张宿增三（長蛇座φ²），张宿增视星等为6.03，张宿增又名BD-15 3087，张宿增位于銀經261.94，张宿增HD 91880、张宿增是张宿增長蛇座的一颗恒星，
环境整治的战场上，志愿红马甲是最亮眼的底色。青年志愿服务队扛着工具奔走在整治一线，河道里的漂浮物、路边的杂草堆、墙角的废弃杂物，都被他们一一清理干净。“3·5”学雷锋纪念日当天，百余名志愿者分片行动，用半天时间让三条多年未彻底清扫的小巷焕然一新；植树节里，他们带着树苗在荒坡上忙碌，培土、浇水，细致得像对待自家菜园，数百棵新栽的树苗在春风里挺直腰杆。曾经的卫生死角变成了整洁的小广场，堆满垃圾的河岸种上了花草，村民们走在路上，看着越来越清爽的家园，脸上的笑容也多了起来。
志愿者们会定期前往孤寡老人的住所，为其打扫房间、购置生活所需物品。他们陪伴老人聊天以排解其烦闷，倾听老人讲述过往经历，为老人的生活带去温暖与慰藉。在关爱留守儿童领域，志愿者们借助“宜童享未来”暑期课堂等活动，为孩子们辅导课业，开展各类兴趣课程。来自多所院校的大学生志愿者以耐心与爱心为孩子们开启知识的大门，充实了孩子们的暑期生活，助力他们健康成长。
文明实践的舞台上，志愿红马甲是最活跃的主角。新时代文明实践所联合各方力量，把服务和欢乐送到村民家门口。“文明大集市”定期开集，医务人员搭起临时诊疗台，量血压、听心率，还手把手教老人做降压操；理发师带着工具来摆摊，免费给村民剪发，剪完还会给老人梳个精神的发型；非遗传承人现场教捏泥人，孩子们围在旁边学得不亦乐乎。机关干部志愿者则化身“宣讲员”，用村民听得懂的土话讲政策、说故事，把“绿水青山就是金山银山”的道理融进身边的变化里。这些活动像磁石一样吸引着村民，有人来办事，有人来学艺，有人来聊天，热闹的场面里藏着浓浓的烟火气和幸福感。
如今的五横乡，志愿精神已融入乡风吹进人心。越来越多的村民从“看客”变成“参与者”，曾经受助的张大叔主动加入环境整治队，被辅导过的孩子假期当起“小小志愿者”。这抹志愿红，不仅擦亮了乡村的颜值，温暖了百姓的日子，更凝聚起共建家园的力量，让五横乡在乡村振兴的路上走得更稳、更暖。（通讯员 张佳）
核心产品力：14种果蔬复合发酵，定义营养新体验
爱慕巴采用进口优质奶源与14种新鲜果蔬汁（包含10种蔬菜汁与4种果汁）共同发酵。这一复合配方不仅在风味上创造了更丰富的层次，更实现了营养的协同补充。产品采用欧洲进口益生菌种，通过现代发酵工艺，在保留原料自然风味的同时，促进了活性益生菌的生成。其0蔗糖、0香精、0色素的清洁标签承诺，精准契合了当下消费者对“成分简单、饮用无负担”的核心诉求，而额外添加的膳食纤维，则进一步强化了产品的健康属性。
包装与价值：高性价比规格，抢占终端注意力
产品采用300g的规格设计，在容量与价格之间取得了良好平衡，与市场同类产品形成了有效的价值区隔。其外包装设计时尚清新，色彩明快，在货架上具备较强的视觉冲击力，能够迅速吸引追求品质与颜值的年轻家庭及都市白领群体，为终端动销创造有利条件。
渠道拓展性：开辟烘焙业态，激活增量市场
除了传统的商超、便利店及线上零售渠道外，爱慕巴果蔬发酵酸奶凭借其天然醇厚、口感平衡的特性，正成为烘焙茶饮渠道的新宠。它既可作为烘焙原料（如面包馅料、甜品基底），提升产品的健康附加值；也能作为烘焙店内独立的佐餐或特色饮品，帮助门店打造差异化体验，吸引客流。这为经销商开辟了To B专业渠道的新增长点，提升了产品的销售弹性与利润空间。
市场支持：清晰卖点，助力经销商高效落地
品牌为合作伙伴提供了清晰的产品价值体系与沟通话术。其“复合果蔬发酵”、“清洁配方”及“烘焙应用”等鲜明卖点，便于经销商在不同渠道进行精准推广。产品符合健康饮品的主流消费趋势，复购潜力可观。
面对持续升级的健康消费市场，选择一款在配方、口感、场景上均具备独特优势的产品，是经销商构建竞争壁垒的关键。爱慕巴果蔬发酵酸奶以其扎实的产品根基与多元的渠道可能性，诚邀有志于深耕健康食品赛道的伙伴携手，共同开拓更广阔的市场新版图。
90vs体育讯 北京时间1月26日，亚洲杯16强对阵确定，夺冠赔率也已经出炉，日本、韩国分居前二，详细如下。
日本 13/8
韩国 4/1
伊朗 5/1
澳大利亚 6/1
卡塔尔 10/1
沙特 10/1
伊拉克 14/1
乌兹别克斯坦 25/1
阿联酋 33/1
泰国 66/1
约旦 80/1
塔吉克斯坦 150/1
巴林 150/1
巴勒斯坦 150/1
叙利亚 150/1
印尼 250/1
3月11日讯 在今天凌晨进行的欧冠1/8决赛首回合，纽卡斯尔主场1-1战平巴萨。英格兰名宿鲁尼在赛后进行了点评。
纽卡斯尔在第86分钟进球取得领先，但之后巴萨在全场补时阶段罚进点球扳平比分。希勒认为纽卡斯尔在领先后应该更注重防守，保住1-0的优势，而不是继续进攻试图打进第二球。对此鲁尼则认为，纽卡斯尔想要在首回合获得更大的比分优势是可以理解的。
鲁尼首先表示：“首先，我认为纽卡斯尔的表现出色，埃迪·豪教练的战术非常到位，纽卡斯尔是本场表现更出色的球队，本来可以赢一两个球。但在这种级别的赛事中，如果你无法抓住机会，就总是可能会给对手进球的机会，今天对巴萨就是如此。”
鲁尼接着反驳了希勒的看法：“我不同意这种观点，我认为纽卡斯尔当时就应该继续去进攻。1-0是个不错的比分，但如果你想要确保获胜，他们就需要第二个进球。有时候你会为此付出代价。但我认为这是一场精彩的比赛，今晚的比赛结束后，纽卡斯尔应该有信心去客场，因为他们踢得真的很棒。”
随后鲁尼指出：“我认为纽卡斯尔在对方禁区附近拿球时本应该踢得更谨慎一些，更好地把握传球的时机和力度。我认为他们最终只是缺少了达到顶级水准的那一步，这也是纽卡斯尔唯一的不足之处。”
鲁尼还表示：“现在他们知道自己必须去巴塞罗那，必须赢得次回合比赛才能晋级，这种感觉是不同的，他们可能会为最后的丢球而有些泄气。但我认为，纽卡斯尔今晚所做的已经证明了他们配得上这里，他们能够在这种级别的赛事中竞争，而巴萨没有预料到这一点。”
近年来，我国跨境电商快速发展，在“买全球、卖全球”方面的优势和潜力持续释放，全球越来越多的消费者享受到跨境电商带来的更多选择和便利。
据海关统计，2022年，我国跨境电商进出口规模占全国货物贸易进出口总值的4.9%，占比与2021年基本持平。其中，出口1.53万亿元，增长10.1%，占全国出口总值的6.4%。
我国跨境电商出口目的地中，美国占34.3%，英国占6.5%；进口来源地中，日本占我国跨境电商进口总额的21.7%，美国占17.9%。出口商品中，消费品占92.8%，其中服饰鞋包占33.1%、手机等电子产品占17.1%；进口商品中，消费品占98.3%，其中美妆及洗护用品占28.4%、食品生鲜占14.7%。
海关总署相关负责人表示，今年以来，跨境电商继续保持增长势头。海关对企业调查显示，超七成企业对2023年跨境电商进出口预期平稳或增长。中国海关将坚定不移落实对外开放的基本国策和互利共赢的开放战略，贯彻“智慧海关、智能边境、智享联通”，加强智慧海关建设，提升贸易便利，促进要素跨境流动，拥抱数字浪潮，与世界各国共享电商发展机遇，共建开放型世界经济。
(记者 杜海涛)
基底革新：100%生牛乳，奠定高端风味基石
汤臣牧场生牛乳系列坚定选用100%生牛乳，拒绝使用复原乳。生牛乳所蕴含的天然乳蛋白与乳脂，为产品带来了更为醇厚、饱满的基底口感与自然奶香。这不仅是配料的升级，更是产品价值的底层重构，使其在终端货架上能够清晰传递“更纯粹、更高端”的品质信号，精准对接消费升级需求。
风味破界：三款单品，精准锚定细分市场
今天给大家介绍汤臣牧场生牛乳系列三款产品：
茉莉雪芽牛奶 —— 茶韵奶香，定义中式轻雅
萃取早春茉莉花香与优质雪芽茶汤，将其幽雅清香缓缓注入醇厚生牛乳。茶香、花香与奶香三重交融，口感清润顺滑，回味甘甜。它超越了传统甜味奶的范畴，定位为白领办公、午后休闲、中式茶点搭配的“氛围感”饮品，迎合了消费者对低负担、有品位的风味追求。
巧克力牛奶 —— 经典重塑，成就家庭常备选择
并非简单的巧克力调味。产品精选高品质可可原料，通过工艺优化，使其浓郁的可可风味与生牛乳的天然甘甜达成完美平衡。口感丝滑醇厚，甜度克制，既保留了经典风味的广泛吸引力，又通过生牛乳基底提升了整体品质感，是一款能够覆盖全年龄段、驱动家庭稳定复购的“压舱石”产品。
青提栀子牛奶 —— 果香花语，引爆年轻尝鲜热潮
将阳光青提的清爽多汁与栀子花的清雅芬芳进行创意结合，再融入生牛乳的丝滑。入口是明亮的果味，中段浮现怡人花香，尾韵是干净的奶香。这款产品设计极具网红特质与社交分享潜力，主要面向追求新奇体验、热衷颜值与风味创新的Z世代消费者，是帮助经销商打入潮流饮品圈层的“先锋”单品。
渠道共赢：清晰卖点驱动高效动销
汤臣牧场生牛乳系列产品凭借其 “100%生牛乳”的黄金标准 与独具匠心的风味创新，在便利店、精品超市、校园渠道及线上内容电商等场景均具备强大的竞争力。清晰的产品记忆点为终端沟通提供了有力抓手，有利于经销商建立价格优势与品牌认知。汤臣牧场将持续为合作伙伴提供从品牌形象到动销支持的整合赋能，共享品质消费时代的市场红利。
风味牛奶的赛道正在被重新书写，其未来属于坚守品质、勇于创新的品牌。汤臣牧场生牛乳系列，以扎实的产品矩阵，邀请各位经销商伙伴共同见证并参与这场价值升级，携手开拓更广阔的市场疆域。
針對法人關注的股利配發率，蕭玉美說明，過去兩年華南金現金股利配發率均維持在 7 成以上，今年將綜合考量子公司現金股利上繳情形、財務比例、股利配發穩定性、現金流量及各子公司資本需求，並兼顧股東權益。
蕭玉美指出，去年華南金配發現金股利 1.25 元與股票股利 0.1 元，在 114 年獲利創高基石下，今年整體股利水準有望提升，預計 4 月提報董事會通過後正式公告。
為長期提升競爭力及永續發展，華南金控啟動「五年策略發展藍圖」。蕭玉美指出，新藍圖在既有的資本管控基礎上，進一步拉長時間軸，目標是從過去的「小而美」轉向「集團大化」規模發展。
蕭玉美強調，未來五年集團的複合成長率預計將達到高位數（High Single Digits）水平。針對 115 年度（2026 年）的營運目標，預期在持續優化獲利結構與提升資本使用效率的帶動下，今年獲利有望較去年成長一成以上。
在手續費收益方面，華南銀行對財富管理業務展現高度信心。目前華南銀行往來資產達 1 億元以上的高資產客戶數已突破 2300 人。華南銀主管補充，華南銀成立已逾百年，許多長期合作的中小企業夥伴正是高資產業務的主要來源，預期客戶數將隨台灣經濟動能一同成長。
此外，華南銀行正積極將全台高資產客戶引薦至亞資中心高雄專區開戶，以享有試辦業務相關服務。配合數位理財工具的優化，預估 115 年（2026 年）的手續費淨收益目標成長率將落在 5% 至 18% 之間。
